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                    安全生產
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                    韓家灣煤炭公司綜掘隊打好“三張牌”讓安全“時時在線”
                    發布時間:2023-05-10     作者:陳子亮    瀏覽量:336    分享到:

                    二季度以來,韓家灣煤炭公司綜掘隊以“查隱患、堵漏洞、防事故”安全教育活動為抓手,通過強化職工安全思想教育、加大隱患排查治理力度、嚴格現場管理等手段,著力提升安全管理水平,切實筑牢安全生產防線。

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                    打好“標準牌”,促進安全行為養成

                    “接班后,需要巡視整個工作面煤層頂底板的起伏情況,觀察掘進工作面20米范圍內巷道煤層走勢,以便司機掘進過程中控制頂底板平整度,確保工作面工程質量……”在該隊班前會上,掘錨機司機李世鵬正在進行崗位作業流程描述。

                    該隊把扎實推行職工崗位作業流程標準化作為當前重要工作來抓,充分利用班前會、班后會以及周二五安全學習時間,組織業務能手進行理論講解和現場示范。與此同時,通過“師帶徒”活動,在班前進行輔導、班中進行指導、班后進行糾正,規范崗位操作的每一道程序、每一個動作,不斷提高職工崗位風險防控水平,促進職工按章作業,安全生產。

                    巧用“親情牌”,促進安全意識提升

                    “請各位家屬及時關心疏導職工不良情緒,協助一起做好職工安全思想工作?!痹撽犂寐毠ぜ覍傥⑿湃?,發揮親屬監督幫教作用,讓職工時刻繃緊安全弦。

                    該隊充分認識當前安全生產的重要性和緊迫性,積極組織職工觀看近期發生的事故案例警示教育視頻,并組織職工積極討論并上臺點評,提高警示教育效果。同時,組織“三違”人員現身說法,講述“三違”動機和過程,反思“三違”后果,以“接地氣”的方式告誡職工要杜絕“三違”。對薄弱人員進行一對一談話,鼓勵家屬做好安全“賢內助”,發揮家庭在安全生產中的后防線作用。

                    夯實“基礎牌”,促進安全質量達標

                    該隊以夯實安全基礎管理為抓手,把作業現場作為安全生產的主陣地,不斷強化現場管理,狠抓措施落實,確?,F場管控組織到位、措施到位、責任到位。針對生產現場可能出現的安全風險和事故隱患做好安全防控措施,將崗位作業流程要求納入安全行為必查項,不斷強化全員、全崗位、全流程質量管控,對可能影響安全生產的各類事故隱患,堅持先消除隱患,再組織生產。

                    強化單崗作業、多人作業配合、交接班安全管理,把薄弱時間、薄弱環節和薄弱地點作為監督檢查重點,班組長以上人員充分利用手機雙防app系統,及時在管理人員微信工作群上傳井下畫面,最大限度排查和控制安全隱患及事故發生,確保安全“時時在線”。(陳子亮)

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